2020年2月14日召开的省政府第42次常务会议批准叙永县等31个县退出贫困县序列，其中包括我州黑水、壤塘、阿坝3县。至此，全州13县（市）、606个贫困村提前一年摘帽退出，10.38万贫困人口全部如期脱贫，我州实现全域脱贫摘帽。在这场宏大的脱贫攻坚中，省直帮扶单位认真落实精准扶贫精准脱贫基本方略，把脱贫攻坚作为最大的政治责任、最大的民生工程、最大的发展机遇，积极投身定点帮扶工作，为我州实现脱贫奔康和可持续发展提供了有力支撑。四川文投集团作为其中一员，尽锐出战、攻坚克难，倾心尽力帮扶，助力黑水县打好了产业增收、就业固本、基础提升等几场硬仗，为黑水县顺利圆满完成脱贫攻坚任务注入了动力，作出了贡献，得到了黑水县各族干部群众的交口称赞。

·记者 姜国春·

一人难挑千斤担，众人能移万座山。在决战决胜脱贫攻坚这场硬仗中，黑水县广大干部群众攻坚克难、苦干实干，付出了艰辛与努力，对口定点帮扶的四川文投集团（原四川出版集团）亦付出了一份深厚的爱。

这份爱，深似海；这份爱，弥久坚。

一春耕耘一秋实。回顾几年来的定点扶贫工作，四川文投集团制定针对性的帮扶措施，精心组织，倾力帮扶，通过系统性地抓产业、扶智力、创品牌、补短板、促和谐，取得了良好成效。集团前期帮扶的4个贫困村人均可支配收入从不足3000元上升到15000元，进入全省贫因村退出“第一梯队”，2016年已全部实现脱贫。集团连续3年被省委、省政府评为全省“脱贫攻坚先进集体”，1名驻村干部被评为全省“脱贫攻坚先进个人（优秀第一书记）”。

结亲缘 合力共筑小康梦

2015年，四川文投集团积极响应省委、省政府的号召，严格按照定点帮扶的总体安排部署，始终把脱贫攻坚工作作为最大的政治任务、最大的民生工程、最大的发展机遇，把联系指导黑水县脱贫攻坚作为“头等大事”来抓，第一时间组建起了由董事长总经理任组长、领导班子成员为副组长、处室主要负责人为成员的驻村帮扶工作组，秉承求真务实的态度、坚持开拓创新的原则，以高度的政治自觉、坚定有力的工作措施，强化脱贫攻坚政治责任，全力助推黑水脱贫攻坚工作。

“我们对黑水的深厚情谊从未改变，集团上下也一直高度重视定点扶贫工作。”四川文投集团扶贫办主任陈友富告诉记者，集团坚持把定点扶贫工作作为可持续、管长远的大事来抓。不仅装满群众的米袋子，更是通过“扶智”不断丰富群众精神文化生活。

集团先后派出4名干部前往黑水开展驻村帮扶工作，通过实践淬炼，派驻干部积累了丰富的一线工作经验和工作技巧，思想上更加成熟，工作中更加务实，成为推进乡村脱贫的重要力量。

集团的付出黑水人民都看在眼里、记在心里。据黑水县扶贫开发局副局长唐永春介绍，2020年该县摘帽验收反馈群众认可度99.96%，综合排名全省第一；国家脱贫攻坚普查事后质量抽查反馈“零差错、高质量、成效好”。集团的倾力帮扶是该县取得脱贫攻坚胜利不可或缺的一份力量。

惠民生 群众乐享新生活

4月的黑水天朗气清，走进龙坝乡二巴郎村，村民楼他正和邻居们围坐在村活动中心的院子里聊天，他指着村活动中心说道：“通过文投集团的帮扶，极大地改善了我们的生产生活。”

楼他告诉记者，自四川文投集团2018年开始帮扶以来，在二巴郎村修建了活动中心、硬化了土坝子、购买了牦牛、送来了凳子，还安装了太阳能路灯，村民们发自内心的感谢四川文投集团的帮扶。

与楼他一样，对四川文投集团充满感激之情的还有芦花镇英搏村的村民。该村党支部副书记格西塔说：“集团对我们的帮扶可以说是方方面面的，特别是近几年村里的基础设施有了大的提升，老百姓的幸福感、获得感不断增强。”

民生就是民心，四川文投集团着眼贫困村实际和贫困户现实需求，援建了一批群众急需、发展急需的扶贫项目，着力补齐基础设施建设、公共服务提升等制约发展的短板。

近两年，集团在往年每年50万元扶贫资金基础上，追加20多万元扶贫资金，在集团定点帮扶的英搏村、二巴郎村等地实施扶贫项目10余个，为村民购置板凳、每户安装太阳能灯，修建保障生产生活用水、改善民生福祉的蓄水池和公厕，为村活动中心添置设备设施，维修幼儿园、部分村道，真正从改善基础设施建设上实现惠民生。

育产业 造血扶贫利长远

脱贫攻坚，发展产业是关键。在定点帮扶过程中，四川文投集团按照立足当下、着眼长远的工作思路，采取一村一策、多元发展的措施，加大产业扶持力度，壮大村级集体经济。同时，积极探索“订单式”产业扶贫，开展“以购代捐”活动。

英搏村是典型的高半山村，曾经村里产业单一，多以种植传统农作物为主，经济效益低。为破解这一难题，在集团的帮扶下，英搏村创新提出了“高山药材+半山果蔬”的全域生态农业发展规划。

“现在我们把撂荒地充分利用起来种植药材和果蔬，将进一步增加村民的收入。”集团派驻英搏村的驻村第一书记胡吉介绍，通过全域生态农业发展规划，村里已将300余亩撂荒地合理利用起来，相信不久便会产生良好的效益。

走进沙石多镇羊茸村，村活动室内正在召开会议，讨论“五一”小长假的旅游接待工作。羊茸村依山傍水，村民以发展旅游业为主。

2017年，四川文投集团派出专业团队将羊茸村打造成集康养、休闲、娱乐、度假、体验民俗风情等为一体的新式藏寨，并登陆央视《乡土》栏目。通过打造“羊茸哈德”文旅品牌，实现了发展一村、带动一片的目的。

集团的倾情帮扶，极大地推动了黑水产业发展。目前，英搏村的中药材、青红脆李长势喜人，村民收入一年胜过一年，尽管2020年受疫情影响，羊茸村的旅游收入也达到了450余万元。

扶志智 思想脱贫“拔穷根”

扶贫先扶志，扶贫必扶智。要想彻底脱贫，就得从“扶志、扶智”上下功夫。四川文投集团注重智力扶持，帮助激发内生动力，从思想上“拔穷根”，坚持“造血式”扶贫为主、“输血式”扶贫为辅，坚持打“文化牌”，注重“扶智”与“扶志”相结合，在抓好贫困村定点扶贫工作的基础上，重点向中小学教育倾斜，扶持了一大批困难学生和困难家庭。

“我们的新校服冬夏可穿，还很漂亮。”沙石多镇中心校六年级学生杨晓芳向记者展示着自己的新校服。这批校服是2020年初集团花费10万元为沙石多镇中心校和七一维古小学全体学生送去的温暖。

据集团驻二巴郎村工作队员刘建强介绍，集团高度重视教育扶贫工作，在定点帮扶工作中，通过购买电脑、打印机、储藏柜、取暖设备等教学设备和学生生活用品的方式，积极帮助两所学校改善教育教学条件。同时发挥国企政治优势和党建工作经验，强基固本，帮助定点扶贫村加强基层组织建设。近几年来，累计整合资金近1000万元（含捐赠物资），为定点帮扶贫困村修建或改扩建村委会活动室、图书室、农民夜校、幼儿园等活动场所。并以干部带头，从思想上“拔穷根”，从提升公共文化服务入手，斩断贫困代际传递。

通过“扶志”与“扶智”，激发了广大群众求发展、求致富的内生动力，实现了从“要我脱贫”到“我要脱贫”、“帮我脱贫”到“我能脱贫”的根本转变。

回顾过去，四川文投集团探索出坚持组织为核，党委领导“帮”、整合资源“扶”；坚持精准施策，“帮”到点子上、“扶”到急需处；坚持效果导向，“帮”巩固提升、“扶”持续发展的“黑水模式”。展望未来，四川文投集团将继续沿着“黑水模式”，助力脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接。