7月18日至19日，中国报业协会少数民族地区报业分会年会暨“全国主流媒体走进锦绣黔东南”调研采访活动在贵州省黔东南苗族侗族自治州举行。活动由中国报业协会少数民族地区报业分会、贵州省报业协会、中共黔东南州委宣传部主办，黔东南州融媒体中心承办，来自全国少数民族地区近30家主流媒体的社长、总编辑、记者参加活动。阿坝州新闻传媒中心应邀参加此次活动。

短短数日，行程满满。百人采访团先后深入凯里下司古镇、榕江“村超”球场、台江“村BA”球场、黎平肇兴侗寨等地，用脚步丈量这片土地，探寻当地非遗传承、文旅融合发展、数字赋能乡村振兴等发展成果，共谋新时代民族地区媒体融合、新闻宣传新路径新未来。

70年蝶变，黔东南交出了一份有温度的答卷：2025年全州接待游客破1亿人次、旅游总花费破千亿元，5A级景区1家、4A级景区22家，实现县县全覆盖，黎平黄岗村入选联合国旅游组织“最佳旅游乡村”。“村超”“村BA”“村T”全网浏览量超2800亿次，把乡土烟火做成了全国性IP。从上世纪80年代镇远公式阳河、郎德的零星起步，到今天“三区三村”串珠成链，这条路走了七十年。

资源整合：

握指成拳，全域一盘棋

黔东南将曾经“单打独斗”各自为阵的旅游资源进行整体规划，从景点打造到品牌培育，从节会引爆到机制创新，一步一个脚印推动资源整合。

唯有攥指成拳，方能破局突围。2008年，第三届贵州旅发大会在雷山县西江千户苗寨举办，黔东南斥巨资对西江全方位打造，西江一鸣惊人，走上“举办一届节会，打造一个品牌”之路。2008年西江游客不足10万人次，到2023年超464.89万人次，经营户超1000户，形成“西江模式”——从人均收入1700元的贫困村寨到年接待超500万人次的文旅地标，生动诠释“绿水青山就是金山银山”。

西江的成功坚定了以会兴旅信心。从2015年起，黔东南连续举办多届旅发大会，在镇远、锦屏、黎平、黄平、剑河、施秉、从江、台江、榕江、凯里等县市轮值举办，极大提升全州旅游知名度。旅发大会成为促进产业融合的重要平台。

与此同时，打破困局，规划先行。明确“三山三江一中心”空间布局——以雷公山、月亮山、云台山为生态基底，以清水江、公式阳河、都柳江为文化脉络，以凯里市为集散中心，将西江、镇远、肇兴三大核心景区与“村超”“村BA”“村T”有机串联，构建全域旅游新格局。

资源整合成效立竿见影。西江带动郎德、乌东等6村发展，通过套票营销推动客源共享，为文旅产业注入强劲动力。

品牌创建：梯次构建，矩阵成型

资源整合为品牌创建奠定了坚实基础，而品牌打造则让黔东南旅游从“有景可看”迈向“有名可传”。

70年来，黔东南以山水为媒、文化为魂，紧扣“资源、客源、服务”三大要素，全力推动文旅体深度融合，构建起覆盖城乡、层次清晰的文旅品牌体系。

在品牌矩阵建设上，目前全州拥有A级旅游景区66家，其中5A级1家、4A级22家，数量位居全省前列，实现了县（市）4A级景区全覆盖；成功创建国家级夜间文旅消费集聚区3个、国家级旅游休闲街区2个、省级旅游度假区5家；4个县（市）入选全国文旅融合百强县，黎平县黄岗村入选联合国旅游组织“最佳旅游乡村”。

如果说景区品牌是“硬实力”，那么以“村BA”“村超”“村T”为代表的“村字号”IP就是黔东南旅游的“软名片”，是品牌创建的点睛之笔，为旅游发展注入强劲动力。这些赛事的持续火爆，根植于群众的热情参与。在榕江，“只要爱踢足球，人人都能上场”——农民、挖掘机手、小摊贩组成球队；在台江，村民“有钱出钱、有力出力”，自觉参与志愿服务；在凯里，“村T”坚持“零门槛”全民参与，已吸引300余个村寨、国内外8万余人次登台，全网话题播放量突破160亿次。

“村字号”IP带动品牌效应持续释放。2025年，黔东南以西江、镇远、肇兴三大核心景区和“村字号”IP为支点，以“一景一节一赛”模式为抓手，将全年节庆、赛事活动划分为四大主题季，实现“季季有主题、月月有活动、天天有亮点”，成功将“三区三村”串珠成链，多条“村字号”体育旅游线路入选国家级精品线路，核心IP线路面向国内外重点市场精准推广。

自“村超”举办以来，榕江县累计接待游客超2300万人次，旅游综合收入超270亿元。台江县以“村BA”为核心IP，截至目前，已累计接待游客1184.12万人次，实现旅游收入136.85亿元。仅2026年春节假日期间，全州累计接待游客545.41万人次，实现旅游综合收入53.84亿元，同比分别增长17.87%和16.88%，呈现出文体旅深度融合发展的强劲势头。

从早期节会到旅发大会，从“村字号”IP到四季主题布局，黔东南以品牌创建为抓手，走出了一条品牌赋能文体旅融合发展的新路径。

服务提质：精细管理，智慧赋能

品牌效应持续释放，对服务保障提出了更高要求。黔东南以此为契机，推动旅游服务从粗放管理向精细服务深刻变革。

规范化管理筑牢服务基石。以西江、镇远、肇兴三大景区设立副县级管委会，配备109名干部，厘清权责机制；推进景区“三权分置”改革，组建州旅游产业发展集团，打破体制壁垒。通过“管委会+社区+企业”协同治理，全州旅游投诉量同比下降54.67%。肇兴侗寨聚焦投诉堵点，完成设施维护280余处，开展服务培训18场次，检查食品安全265户次。“村超”期间，榕江旅游投诉量同比下降67%，游客复游率却高达42%。

接待设施持续完善。通过持续加大旅游基础设施建设投入，新建改造一批游客服务中心、停车场、旅游厕所等配套设施，全州已建成星级饭店51家、旅行社80家、等级民宿73家，五星级饭店、国家级民宿实现破零，旅游服务保障能力大幅提升。

智慧赋能提升产业效能。积极推动旅游产业数智化升级，建设“智游黔东南”平台，融入DeepSeek大模型，拍摄4618张VR全景图，邀请3500家酒店、400户商家入驻，提供“一码”全流程服务，入选贵州省大数据融合示范项目，让游客舒心畅游黔东南。

交通动脉打通“最后一公里”。创新推出“客运服务驿站”，在高铁站、景区等关键节点建设7个综合驿站；开通景区直通车30条，凯里南站至西江、镇远高峰期每30分钟一班，实现“人到即走”。设计“小车小团”精品线路12条，运营105辆次。开通低空旅游航线3条、文旅主题公交示范线路2条，为游客出行提供了便利。

从“小马拉大车”到协同治理，从粗放管理到精细服务，黔东南构筑起旅游产业化的坚实软实力，让游客“一路畅通，全程舒心”，让苗乡侗寨的青山绿水更具品质魅力。

文旅富民：兴业惠民，幸福可及

旅游产业化的最终落脚点，是群众的腰包和笑脸。70年来，黔东南旅游产业从“政府主导”走向“全民共建”，让越来越多群众在家门口吃上“旅游饭”。

业态融合，拓宽增收渠道。全州出台引客入黔奖励政策，统筹1.66亿元支持新业态培育，推动体育旅游、低空经济、夜间演艺等加速落地。2025年，全州涉旅市场主体达12190家，大湾区游客突破1000万人次。《仰欧桑》《公式水月明》等精品演艺与苗寨夜景、古城夜游深度联动，形成主客共享的消费新场景。

龙头景区，创新带富机制。西江千户苗寨探索“景区带村”模式，通过“公司+合作社+农户”利益联结，让村民以资源入股、参与经营。从人均收入不足1700元，到经营户超1000户，“民房变民宿、猪圈变酒店、阿妈成演员”，家家获利。2025年雷山县旅游综合收入达143.09亿元。

黎平肇兴侗寨采取“政府主导、民间主办、市场参与”模式，常态化开展“鼓楼习歌”“歌师传艺”200余场次，村歌大赛吸引90支歌队参与，游客日均停留增至2.8天。2025年，培育文创企业38家，带动3000多名村民就近就业，村集体经济突破300万元，村民人均可支配收入达4.7万元。

“村字号”IP，点燃增收引擎。台江县坚守“村BA”公益属性，开通“村BA消费券”和“深山非遗集市”，将苗绣、银饰转化为“指尖经济”，2025年，带动15家工坊增收2211.77万元。榕江县将“村超”作为第一战略，免费提供摊位1500余个，培育“贵州村超乡村主播”劳务品牌，累计新增市场主体8766户，带动就业超1.7万人。凯里“村T”坚持“零门槛”全民参与，联动“绣里淘”非遗集市，形成“白天逛集市、晚上看走秀”新场景，非遗集市商户激增至710家，提供就业岗位超3000个，带动周边县市“绣娘”居家就业1.5万人，人均年增收1.2万元。

西江“景区带村”、肇兴“村歌赋能”、“村BA”全民共享、“村超”全民共富……黔东南旅游业正成为惠民富民的“金饭碗”。

从“养在深闺人未识”到名扬天下，黔东南通过一次次突破发展桎梏，将余秋雨“用美丽回答一切”的感慨，变成了苗乡侗寨触手可及的生动现实。

“真在乡土，火在民心”。没有精致包装、没有高价门票，夺冠奖品是本地家禽农货，赛场奔跑的是淳朴村民。民族地区的发展成果，从来不是外界单方面“输血”出来的样板，而是群众把芦笙、侗歌、蜡染、姑妈篮球这些“日常”做到了极致，被时代看见。

70年前种下的文化种子，70年后长成了“产业兴、县域强、百姓富”的参天大树。黔东南的故事告诉我们：民族地区的现代化，不必削足适履去模仿，守住自己的“两个宝贝”——民族文化与生态环境，照样能在全球语境里答出高分。

这或许就是百家媒体此行最想带回去的答案。

（来源：黔东南州融媒体中心）